Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях

32А3

Антенна

49 600

5.15

8.5

15%

40А3

Еженедельные печатные издания Приморского края, сентябрь, 2004 г.


 «Комсомольская правда» - это пользующееся популярностью еженедельное издание в Приморском крае. Каждый 5-ый обитатель Владивостока каждую неделю читает пятничный выпуск «КП» по данным TNS Gallup Media. Тиражи еженедельного выпуска «Комсомольской правды» занимают 2-ое место после издания «Жизнь». Но при учёте показателя списания либо Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях возврата печатных сми, смотрим, что 11 600 экземпляров газеты «Жизнь» ворачиваются производителю, таким макаром фактический тираж, который был продан в розничной сети либо распространён через подписку составляет 46400 экземпляров. При пересчёте тиража еженедельной газеты «Комсомольская правда», имеем, что 46250 газет являются практически проданными. Таким макаром, на данный момент идёт война за лидерскую Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях позицию на рынке еженедельных печатных сми Приморского края меж известным брендом «Комсомольская правда» и активно развивающимся изданием «Жизнь». Чтоб одолеть в этой борьбе за лидерство и достигнуть наибольших результатов, компания «Комсомольская правда» употребляет известные средства встроенных рекламных коммуникаций:


§ Реклама;

§ Стимулирование сбыта;

§ Связи с общественностью;

§ Спонсорство;

§ Благотворительность.


Основная цель всех мероприятий Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях компании на текущий момент нацелена на получение наибольшей прибыли от реализации газеты оковём розничной торговли и распространения через подписку.


Подцели:

Цель 1. Повышение аудитории приклнных читателей на местности Владивостока;

Цель 2. Расширение аудитории читателей более симпатичных исходя из убеждений рекламодателей;

Цель 3. Удержание фаворитного места издания на рынке печатных СМИ в Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях рамках Владивостока и Приморского края;

Цель 4. Не допустить понижения числа подписчиков на издание «Комсомольская правда» в связи с будущим увеличением цен.


Поддержка со стороны головного кабинета, размещающегося в Москве, положительно сказывается на развитии газеты, и тенденции развития розничного тиража молвят о том, что движение сейчас в верную сторону (Диаграмма 3. и Диаграмма Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях 4.).

Диаграмма 3. Среднеразовые отпечатанные тиражи. Каждодневный выпуск 2003-2004 гг.


Таким макаром, прирост розничного тиража за семь месяцев 2004 года составил 11,3%.


+43,4%

Диаграмма 4. Среднеразовые отпечатанные тиражи. Пятничный выпуск. 2003 – 2004 гг.


Прирост по розничным продажам еженедельного выпуска «Комсомольской правды» за семь месяцев 2004 года составил 43,4%.

Но по тиражам ни в каком из выше обозначенных частей Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях рынка: каждодневной газеты либо еженедельного выпуска, «Комсомольская правда» не занимает крепкой фаворитной позиции. Осознать предпосылки этого можно, проведя стратегический анализ на предприятии.

Перечислим сильные, слабенькие стороны компании, также способности и опасности перед компанией, а потом тщательно проанализируем любой из качеств.

Сильные стороны:

§ Один из самых фаворитных брендов на Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях рынке печатных сми в Рф;

§ Фаворитная позиция в своём секторе рынка сми Рф;

§ Утверждённая отпускная стоимость для оптовиков и дистрибьюторов, сохраняющаяся годы;

§ Развитие других каналов продаж и подписки;

§ Каждодневная непрерывная работа в области продвижения;

§ Улучшение логистики;

§ Страхование денежных рисков ресурсом центрального кабинета;

§ Креативный подход к работе всех работников компании;

§ Прочные партнёрские дела Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях с более важными распространителями изданиями и неизменный поиск новых.


Слабенькие стороны:

§ Очень маленький актуальный цикл продукта;

§ Высочайший уровень неизменных издержек;

§ Юный менеджмент не имеет достаточного опыта работы в области управления;

§ Нестабильное качество продукта;

§ Большой временной разрыв с центральными регионами страны, что вызывает усложнённые условия труда и ненормированный рабочий денек Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях;

§ Неравномерный уровень подготовки кадров


Способности:

§ Расширение сбытовой сети «Комсомольской правды» по Приморскому краю;

§ Интеграция вспять;

§ Переход на другой высококачественный уровень (печать газеты в цветном варианте).


Опасности:

§ Быстро возрастающий уровень конкуренции;

§ Устаревающее оборудование типографий;

§ Реформы в муниципальном предприятии «Почта России»;

§ Принятие поправок в законодательной базе не в пользу Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях главных рекламодателей издания (к примеру, табачных компаний).


Сильные стороны предприятия – это, сначала, бесспорная известность бренда  и фаворитная позиция на рынке печатных сми на местности всей Русской Федерации. Это связано с грамотной работой менеджмента в Москве, который после развала Союза не только лишь не растерял популярность марки «Комсомольская правда», да и в Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях пару раз приумножил это преимущество, что к истинному времени вывело предприятие на высочайший уровень доходности.

Все другие сильные стороны были приобретены за последний год работы. Конкретно в этот период времени во Владивостоке произошёл реинжиниринг компании, что привело к полной смене управленческого состава и конфигурации способов работы. Решение Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях о кардинальном изменении работы предприятия было связно с тем, что компания зашла в тупик в своём классическом развитии, и старенькый эшелон менеджмента предпочитал не находить другие каналы сбыта, а оставаться на прежнем уровне развития. Юное поколение начало с поиска новых партнёров, мест для продаж, налаживания коммуникаций в среде возможных клиентов Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях, что привело не только лишь к значительному повышению объёма розничных продаж издания, да и несколько поменяло структуру рынка в целом. Соперники, прямо за каждодневной газетой «Комсомольской правдой», также направили свои усилия на другие каналы сбыта: гипермаркеты, кафе, магазины, что привело к формированию культуры употребления различной прессы в данных местах распространения Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях продуктов.

На текущий момент компанией «Комсомольская правда» рассматриваются последующие резервы продаж, по которым ведётся работа:

1. Авиакомпании;

2. Жд перевозчики;

3. Санатории, гостиницы, базы отдыха;

4. Развитие сети в больших городках края (Уссурийск, Находка, Артём);

5. Пункты публичного питания.

«Комсомольская правда» ведёт единую политику цен на местности всего Приморского края. Отпускная стоимость Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях каждодневной газеты уже пару лет составляет 3 рубля 85 копеек; пятничного выпуска – 4 рубля 95 копеек. Данные ценовые характеристики полностью конкурентоспособны и обеспечивают нужную норму прибыли, также окупают издержки.

Исходя из убеждений спроса на таковой продукт, как газета, он, разумеется, эластичен по стоимости. И при осязаемом увеличении цены газеты, спрос на неё будет непреклонно падать Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях. Но на данный момент наблюдается увлекательная закономерность в отношении малозначительного конфигурации цены. Как при понижении, так и при увеличении цены газеты в границах 2-3 рублей, спрос изменяется не существенно. Компанией «Комсомольская правда» в течение летнего сезона проводились подобные опыты в гипермаркетах, и приобретенные данные стали несколько внезапными. Ведь Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях  два рубля в процентном соотношении – это 25%. При всем этом, спрос меняется всего на 1 - 1.5%. Такового конфигурации спроса можно достигнуть наименее небезопасными способами, ежели увеличение либо понижение цены. К примеру, чуток более брутальной политикой стимулирования сбыта либо привлечением нового партнёра к продаже каждодневного издания.

Изменение цены оказывает влияние на «чёрный ящик» потребителя. Если Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях мы говорим о понижении цены, это может быть воспринято и как благо, но в критериях недоверия людей к схожим мероприятием, смеем представить, что данное понижение будет воспринято, как ухудшение свойства продукта. Как итог, можно получить не повышение аудитории средством такового известного способа, как понижение цены продукта, а Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях уменьшение количества приклнных потребителей. Если гласить об увеличении цены на 2-3 рубля, то количество читателей может снизиться не сходу, а равномерно, в итоге каждодневного сопоставления покупателями цены газеты «Комсомольская правда» и её соперников не в пользу «Комсомолки». И при понижении цены до прежнего уровня, ожидается появление эффекта, о котором говорилось Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях чуток выше.

Таким макаром, ценообразование – это непростой процесс, который не терпит резких конфигураций и решительных действий, если на это нет обоснований. К примеру, повышение цены на газету при возникновении цветных полос вызовет осознание как у читателей, так и дистрибьюторов и распространителей каждодневной газеты «Комсомольская правда».

При всех плюсах нового Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях управленческого состава, стоит отметить, что слабенькой стороной для компании является нехватка опыта в виду возраста. Это приводит к тому, что некие нюансы деятельности работы затягиваются до момента получения каких-либо познаний или консультаций со стороны более опытнейших коллег из других региональных представительств. Также, слабенькой стороной стоит отметить маленький актуальный цикл продукта. Это Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях всё связно с тем, что газета является каждодневной и содержит животрепещущие анонсы на сегодня. Издание не носит аналитического нрава, выходит в общепотребительском формате и изредка содержит материалы на длинный временной период. Таким макаром, актуальный цикл выпусков каждодневного выпуска по данным собственных исследовательских работ 2003 года составляет максимум двое Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях суток,  еженедельного выпуска «Толстушка» - около 5 дней. Высочайший уровень неизменных издержек является одной из главных слабеньких сторон предприятия. Высочайшие неизменные издержки связаны с созданием газеты – это, сначала, бумага, краска и расходы типографии на электричество. Неизменные издержки составляют 50% от всех валютных поступлений компании. Невзирая на экономию в 2004 году в размере около Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях 1 000 000  рублей, издержки остались на высочайшем уровне, экономия компенсировала повышение фонда оплаты труда. На сегодня во Владивостоке очень ограничен выбор по производственным мощностям. Энтузиазм представляют только две типографии, которые отвечают наименьшим требованиям публикации – это «Типография №1» и «Дальпресс». Оборудование обеих типографий издавна устарело и не выдерживает никакой критики. «Типография №1» - государственное предприятие, которое начало Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях свою работу в 30-х годах прошедшего века. Типографские станки последний раз изменялись в 70-х годах, и только пару раз модернизировались. Все же, качество полиграфии среднее, скорость публикации, по сопоставлению с современными типографиями – низкая, и нет возможность печатания газет в цветном варианте. Оборудование типографии «Дальпресс» также не Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях может позволить публикацию цветных каждодневных изданий, и даже процесс печатанья газеты с дополнительным голубым цветом, занимает достаточно много времени, что время от времени приводит к сбою в распространении. Оборудование «Дальпресс» было завезено в конце 70-х годов из Казахстана, прошло несколько ремонтов и обновлений, но современные станки не закупались никогда. Ещё одной Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях слабенькой стороной, на которой нужно заострить внимание – это нестабильное качество продукта. Тут рассматривается таковой неоднозначный момент, как высококачественный уровень материалов. К огорчению, тема статей время от времени не вызывает энтузиазма у приклнной аудитории, и результатом нескольких публикаций с оценкой «неудовлетворительно» приводит к потере читателей, невзирая на прикладываемые усилия Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях рекламной службы предприятия.

Что касается способностей, то на текущий момент подготавливается проект о том, чтоб выстроить свою типографию во Владивостоке с новым оборудованием и возможностью создавать не только лишь газеты, да и глянцевые журнальчики. Пока идёт календарное планирование проекта, также поиск подходящего помещения для типографии, развивается такое направление, как переход Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях газеты на цвет. Типография «Дальпресс» несколько обновило собственный основной капитал, как итог, появилась возможность выпускать несколько полос издания в полноцветном варианте. Предполагаемые сроки пуска проекта – это ноябрь 2004 года. Переход на цветные полосы позволит прирастить маркетинговые поступления, т.к. цена маркетинговых объявлений вырастет на несколько 10-ов процентов. Исследование потребительский предпочтений Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях показало, что клиентам важен таковой нюанс, как цветная обложка, цветные фото. В связи с тем, что цены планируется бросить прежними, ожидается повышение аудитории ещё на несколько тыщ человек.

Опасностями, которые являются более животрепещущими на сегодня, являются текущая непостоянность на рынке, реформирование почтовых служб и задачи с созданием. Непостоянность приводит Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях к тому, что те издания, которые вчера ещё не занимали важной толики на рынке печатных сми, сейчас становятся победителями у потребителей. Как, к примеру, газета «Жизнь». На текущий момент совокупный тираж издания «Жизнь» соперничает с еженедельником «Комсомольская правда» и оставил далековато сзади такие издания, как «Аргументы и факты Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях», «Московский комсомолец», которые, начиная с 2000 года, являлись классическими соперниками еженедельного издания «Комсомольская правда». Это приводит к изменению конъюнктуры рынка.

«Почта России» - это государственное предприятие-монополист, которое на текущий момент проводит огромные конфигурации в области работы почтовой службы страны. В последнее время ожидаются последующие конфигурации данной службы:

§ Стандартизация и Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях централизация почты;

§ Единая система взаимодействия филиалов «Почты России» с издателями;

§ Развитие программ распространения повторяющейся печати.

Это позволит не продуктивно работать с подпиской и распространением через почтовые службы, также появится возможность хорошо планировать обоюдное сотрудничество на длительную перспективу.

Этапы реорганизации почты, по данным, предоставленным управлением предприятия «Почта России» такие:

1. Выпуск Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях одного каталога на местности всей страны

2. Разработка единой системы определения тарифов на почтовые услуги;

3. Оптимизация сроков доставки почтовых отправлений;

4. Заключение централизованных договоров с подписными агентствами и перераспределение денежных потоков;

5. Централизация распространения повторяющейся печати в розницу в филиалах «Почты России»;

6. Внедрение одного корпоративного стиля, технического оснащения.

Судя по той инфы, которой Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях располагает на сегодня предприятие «Комсомольская правда», процесс реорганизации муниципального монополиста «Почта Россия» займёт длительное время. Планируется, что только в 2006 году почтовые службы заработают в новеньком ключе, что затрудняет работу печатных изданий ранее момента. В сопоставлении с 2003 году, количество подписчиков в 2004 году у каждодневной газеты «Комсомольская правда» уменьшилось на 15%, и это Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях связано с отсутствием мотивации у служащих почтовых служб в высококачественной работе в области распространения изданий и вербования новых подписчиков.

Рассмотрев главные предпосылки удачной работы и неудач «Комсомольской правды» в Приморском крае, нужно выделить способы по улучшению деятельности компании.




3. Увеличение эффективности деятельности компании «Комсомольская правда» в Приморье на основании Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях проведённого SWOT-анализа

 На основании данного анализа, можно сделать выводы о том, как сделать лучше работу каждодневной газеты «Комсомольской правды» в Приморском крае и сделать предприятие более действенным исходя из убеждений денежного менеджмента и управления маркетингом.

Для устранения пробелов в уровне подготовки кадров, нужно организовать обучение, также стажировки как в центральном Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях кабинете в Москве, так и в каком-либо региональном консульстве, удачно и размеренно работающем на рынке печатных сми более трёх лет. Такими являются:

§ «КП-Новосибирск»,

§ «КП-Самара»,

§ «КП-Татарстан»,

§ «КП-Челябинск».

В связи с тем, что командировочные расходы в городка средней полосы Рф высоки из-за транспортных издержек Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях, более хорошим вариантом стажировок на сегодня является Новосибирск.

Неизменная коммуникация средством сети Веб с сотрудниками из других регионов, позволит приморским сотрудникам также более отлично и преднамеренно работать на текущем секторе рынка  СМИ в Приморском крае. Непременно также роль служащих отделов как в кустовых зональных совещаниях издательского дома «Комсомольская Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях правда», так и на специально сделанных направленных на определенную тематику форумах для служащих издательского дома «Комсомольская правда».

Активное развитие сбытовой сети по краю, также повышение количества других точек продаж и подписки, позволит захватить очень вероятную долю рынка в Приморском крае, и при планомерной работе рекламных служб, уверено себя ощущать длительное Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях время на верхушке конкурентноспособной иерархической структуры.

На сегодня, основываясь на собственных исследовательских работах, есть возможность расширить альтернативную сбытовую сеть более, чем вдвое за счёт грамотных продаж в гипермаркетах спальных районов городка Владивостока и сетях магазинов, к примеру, таких, как «Евросеть». В последнее время нужно сделать личную коммуникацию с управлением киосковых Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях сетей в больших городках Приморского края: Находке, Артёме и Арсеньеве. Опыт схожей работы в городке Уссурийске показал эффективность личной заинтригованности директоров дистрибьюторских сетей в увеличении тиража каждодневной газеты «Комсомольская правда». Всего за два месяца тираж вырос в 2.5 раза, и измерения рынка проявили, что не все ниши в ёмкости рынка Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях заполнены на требуемые 100%.

Измерения, проведённые с 1 по 31 августа 2004 года, в городке Артёме демонстрируют, что потребности рынка печатных сми удовлетворены всего на 15%! Таким макаром, требуется обогнать соперников и ускорить планомерную работу с контрагентами городка Артёма по направлению к повышению тиража для розничных продаж.

На сегодня, более активную позицию в области Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях продвижения и распространения издания заняли газеты «Жизнь», «Антенна», «Золотой Рог» и «Конкурент».

Требуется также до 2005 года провести измерения ёмкости рынка и найти конъюнктуру сектора печатных сми в городках Находка и Арсеньев,  с целью подготовки проекта по повышению объёма продаж в этих городках.   

Для этого нужно провести мониторинг киосковых точек Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях в течение минимум месяца.

Принцип построения системы мониторинга

§ Мониторинг проводится менеджером отдела маркетинга и водителем.

§ Для удобства проведения мониторинга город за ранее делится на несколько зон согласно карте;

§ Подборку можно считать репрезентативной, если охвачено минимум 35% киосков, невзирая на то, что нормой считается посещение каждого 5-ого места продаж. Ошибка Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях при всем этом не должна превосходить 2,5%.

§ С учетом зональности составляется график мониторинга, согласно которому любая зона городка посещается в среднем в неделю 2-3 раза днем, деньком и вечерком.

Нужно снижать издержки производства, это позволит существенно прирастить объём денег, которые нужно будет распределить на развитие издание и персонала.

Проанализировав издержки «Комсомольской правды» за 1-ое Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях полугодие 2004 года, и сравнив эти данные с планируемыми имеем, что наибольше издержки – это издержки на создание издания, в том числе на бумагу и типографские работы. Невзирая на то, что фактические характеристики представлены с экономией по сопоставлению с плановыми, фактический убыток компании за 1-ое полугодие 2004 года составил Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях 1 358 065 рублей.

Таблица 4. Выполнение бюджета. Издержки за 1-ое полугодие 2004 г. без НДС

Основными статьями дохода предприятия «Комсомольская правда» в Приморском крае являются реклама и поступления от подписчиков. Поэтому очень принципиальная задачка отдела маркетинга – проведение грамотной подписной кампании.

Цель подписной кампании:

Прирастить объём посреди подписчиков на каждодневную газету по сопоставлению со вторым полугодием Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях 2004 года.

Задачки подписной кампании:

1. Преждевременная подписка

a. Организация акции по преждевременной подписке;

2. Другая подписка

a. Подписка через Сбербанк;

b. Подписка в киосках;

c. Льготная подписка

3. Маркетинговая кампания

a. Реклама в почтовых отделениях;

b. Распространение полиграфии посреди читателей-победителей;

4. Promotion activities

a. Денек подписчика;

b. Direct mail;

c. Размещение подшивки в почтовых отделениях городка;

d. Конкурс Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях посреди почтовых работников;

e. Конкурс посреди узлов связи Приморского края;

f. Продвижение подписки по радио;

g. Разработка конкурса для подписчиков на 1-ое полугодие 2005 г;

h. Публикация инфы о конкурсе (самореклама).


Если проанализировать статьи доходов каждодневной газеты «Комсомольская правда» раздельно, то становится видно, что плановые характеристики на 1-ое Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях полугодие 2004 года по розничным продажам и по подписным обязанностям не выполнены на 10%, что является значимым минусом. И к общему выполнению плановых характеристики по выручке приводят чрезвычайные доходы по рекламе в каждодневном выпуске «Комсомолки».

Таблица 5. Выполнение бюджета. Доход предприятия на 1-ое полугодие 2004 года без НДС.

На сегодня издательский дом «Комсомольская правда» выстроил Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях свою типографию в городке Иркутске. Проект вышел на точку безубыточности в 1-ый же месяц работы. На текущий момент экономическим отделом предприятия «Комсомольская правда» в Приморье просчитывают необходимость проекта типографии во Владивостоке, также разные варианты развития и приобретения оборудования.

В летний период времени был проведён мониторинг по разным Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях поставщикам бумаги и краски для печати на местности Дальневосточного региона и Сибири с целью поиска способности понижения неизменных производственных издержек. На местности больших городов Сибири были найдены поставщики данных направлений с ценами ниже, чем у местных производителей. Но, проведя анализ издержек на логистику, выяснилось, что доставлять своими средствами бумагу и Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях краску в столицу Приморского края не прибыльно. Издержки растут в среднем на 5% по сопоставлению с первым полугодием 2004 года. Оптимизация логистических схем вероятна при возникновении дополнительных коммерческих вагонов на стальной дороге по пути следования Новосибирск – Владивосток.


В связи с тем, что качество конкретно продукта не является размеренным, нужен каждодневный контроль со Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях стороны шеф-редактора, выпускающих редакторов и генерального директора издания «Комсомольская правда» над материалами, поступающими в номер, и фильтрацией тех публикаций, которые, по данным собственных исследовательских работ и TNS Gallup Media, не заинтересовывают лояльную мотивированную аудиторию каждодневного издания. На текущий момент идёт оптимизация работы редакции и недавнешнее возникновение внутрикорпоративного Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях веб-сайта, где происходит обмен воззрениями не только лишь по работе какого-нибудь отдела, да и по материалам издания, что  будет содействовать увеличению качеству публикуемых заметок.

К примеру, понятно, что каждодневный выпуск издания «Комсомольская правда» по вторникам, средам, четвергам и субботам приобретают в главном мужчины (до 85% продаж). В то время, как Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях «Толстушку» по пятницам получают в подавляющем большинстве – дамы (около 70% продаж).

Также, существует ровная корреляция меж тем изображением, которое написано на обложке издания, и уровнем продаж газеты в других местах распространения, т.е. люди приобретают, сначала – обложку. Основываясь на приобретенные данные, рекомендуется в каждодневном выпуске делать обложки Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях, направленные на мужское население, т.е. фото дам, информацию о спорте и политике. В то время, как в пятницу нужно выносить на обложку парней, артистов и «звёзд» эстрады, информацию о престижных веяньях. Это позволит не только лишь уменьшить объём возврата газет, да и осязаемо прирастить объёмы продаж. Таким макаром, один из Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях сбытовых резервов – это грамотное оформление издания каждый денек.

Рейтинги тем обложек каждодневной газеты «Комсомольская правда» в Приморье:

1 место – справочная информация (имеется в виду анонс на обложке);

2 место – местные политики (более увлекательны – мэры городка Владивостока, прошлые и истинные);

3 место – столичные звезды (VIP - личности) в Приморье (или именитые земляки);

4 место Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях – информация о жилищно-коммунальном комплексе;

5 место -  уникальные случаи с городскими жителями Владивостока;

6 место – уникальные случаи с животными Владивостока и Приморского края;

7 место – аномалии, магия;

8 место – скандалы, ЧП, катастрофы;

9 место – кошелек (имеется в виду информация о льготах, страховании, изменении цен на продукты народного употребления).

Поддержка партнёрских отношений с почтовой Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях службой, наикрупнейшими сетями киосков («РосПечать», «Владпресса», «Пресс-экспресс», «Информпечать» и др.), региональными представителями, управлением гипермаркетов и других направлений сбытовой службы, позволит поддержать и прирастить объём продаж издания, что приведёт к постепенному росту тиража, а это – повсевременно возрастающая норма прибыли. Кроме продаж каждодневной газеты в сбытовых точках, нужно заинтриговать управление Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях магазинов, гипермаркетов и в киосках увеличивать объёмы продаж конкретно издания «Комсомольская правда». Для этого, подготовлены эталоны предложений о проведении совместных PR-акций и маркетинговых кампаний, сразу, в местах продаж и на страничках каждодневной газеты.  Таким макаром, взаимная заинтригованность в совместной  продуктивной деятельности, приведёт к тому, что соперники будут вытесняться с Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях ниши до того момента, пока не начнут работать с таковой же стратегией.

За идеал концепции проекта о совместной деятельности можно принять предложение, разработанное менеджером по маркетингу для компании «Евросеть».

Компания «Евросеть» не так давно появилась на рынке салонов сотовой связи Владивостока, и уже стала видна на фоне бессчетных безликих соперников Приморского Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях края. Кроме грамотной рекламной политики, которая содержит в себе и чёткое размещение, и броский фирменный стиль, и известные способы ценообразования, предприятие «Евросеть» выделяется своим нестандартным подходом к продвижению. В связи с этим, каждодневное издание «Комсомольская правда» предлагает сотрудничество в области PR и рекламы на взаимовыгодных критериях.

«Комсомольская правда» - является Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях фаворитом на рынке каждодневных печатных сми, как на местности Русской Федерации, так и в столице Приморского края. На сегодня, издание «Комсомольская правда» ведёт брутальную политику продвижения и развивает другие способы распространения и рекламы.

Как понятно, «Комсомольская правда» распространяется не только лишь оковём продаж в розничных точках, да и доставляется Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях через подписку. Поэтому, каждые полгода издание проводит массированные подписные кампании. «Комсомольская правда» предлагает компании «Евросеть» выступить в качестве генерального спонсора подписной кампании для неизменных читателей каждодневной газеты.


Цель и Задачки проекта:

Целью является создание партнёрских отношений с сетью салонов сотовой связи «Евросеть», их развития в области продвижения и рекламы Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях для роста приклнной аудитории к маркам «Евросеть» и «Комсомольская правда».

Задачки для заслуги цели:

1. Создание хорошей системы взаимодействия меж «Евросетью» и «Комсомольской правдой»;

2. Поддержка «Комсомольской правдой» сети салонов сотовой связи «Евросеть» на страничках газеты и на особых маркетинговых носителях;

3. Реализации совместной pr-кампании в рамках подписного Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях периода на 2005 г.

Способы реализации:

 В рамках подписной кампании, каждодневная газета «Комсомольская правда» планирует воплотить последующие направления, в каких предлагает интеграцию собственной маркетинговой кампании предприятия «Евросеть».

i. Реклама в почтовых отделениях

i. Подразумевает под собой размещение полиграфии, т.е. плакатов формата А3, полноцветных, во всех почтовых отделениях Владивостока и Приморского края.

ii. Для Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях компании «Евросеть» будут предоставлены площади на данных маркетинговых носителях.

j. Льготная подписка

i. «Комсомольская правда» в Приморье в первый раз реализует проект льготной подписки для ветеранов поэтому нужно информировать людей об этой услуге, также выделить ей на фоне других. Чтоб достигнуть этого будут проводятся усиленные мероприятия по продвижению. Тут «Евросеть Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях» может выступить, как социально-ориентированная компания и предоставить какие-либо призы раздельно этой категории подписчиков.

k. Денек подписчика

i. Акция для вербования внимания со стороны обитателей городка и стимулирование подписки. В сей день должны быть облегчённые условия для совершения подписки, также конкурсы и призы, которые так веселят Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях наших читателей. «Евросеть» тут озвучивается, как генеральный спонсор мероприятия, демонстрация по телевидению.

l. Direct mail

i. Подготовка и рассылка яркой понятной оферты  руководителям больших компаний (ТУРНИФ, НЛМК ДВ, «Владхлеб», «Ратимир» и т.д.) подписать собственных служащих средством альтернативного способа подписки, что несоизмеримо дешевле, ежели подписаться на почте. Также, доказывать штатской ответственностью, социальной Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях ориентированностью и иными человечными мыслями современности. «Евросеть» располагает свою рекламу на оферте.

m. Конкурс посреди подписчиков

i. Продвигаться конкурс будет на радиостанциях «Максимум», «Лемма», «Новая волна», «Авторадио», в каждодневном выпуске «Комсомольская правда» и средством маркетинговых носителей.

ii. Опыт больших городов Рф, таких, как Волгоград, показал, что мобильник – это более желанный Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях приз за роль в разных конкурсах. Отклик в Волгограде не так давно превысил 5000 человек, хотя разыгрывали всего 5 телефонов.

iii. Таким макаром, компании «Евросеть» предлагается выделить некое количество призов, по контрактённости, в обмен на продвижение через СМИ и внедрение маркетинговых средств. 

n. Акция «Подпиши родителей»

Мотивированная аудитория подписчиков Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях:

1. Географический охват

В данный сектор врубаются обитатели Владивостока и всего Приморского края.

2. Демографический нюанс

В этом секторе рассматривается работающее население городка Владивостока и Приморского края от 18 до 55 лет, которое можно отнести к понятию "семья". Или те, кто выписывает газету долгие и длительные годы и для их "КП" - стало не просто газетой, а Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях традицией.

3. Количественный показатель

У каждодневной газеты «Комсомольская правда» за прошлые периоды в среднем 25000 подписчиков по городку Владивостоку и Приморскому краю, это значимая аудитория различных демографических групп: юные семьи; люди среднего возраста (семейные, одинокие), люди приклонного возраста.

Требуется отметить также, что поддержка своей рекламной службы на предприятии позволит не быть настолько привязанными к Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях наружным источникам инфы, таким, коим на сегодня является TNS Gallup Media для издательского дома «Комсомольская правда» в целом, и на рынке Приморского края а именно.

Перед отделом маркетинга ставятся последующие задачки:

1. Исследование рынка:

a. Исследование ёмкости рынка;

b. Исследование конъюнктуры рынка;

c. Определение места «КП» на рынке СМИ Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях на местности Приморского края;

d. Исследование соперников:

i. Положение на рынке;

ii. Ценообразование;

iii. Материально-техническое обеспечение;

iv. Создание;

v. Торговые дела;

vi. Торговый персонал;

vii. Цели;

viii. Стратегии;

i. Проведение SWOT-анализа.


2. Исследование потребителей:

i. Портрет потребителя;

ii. Направленные на определенную тематику предпочтения;

iii. Целенаправленные исследования по Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях предпочтениям потребителей:

1. Сотовая связь;

2. Строй материалы;

3. Домашняя техника;

4. Компьютерная техника;

5. Продукты питания;

6. Авто;

7. Услуги салонов красы;

8. Кинозалы;

9. Банковские учреждения;

10. Туристские компании;

11. Спорт;

12. Нестандартная медицина;

13. Мебель;

14. Мед услуги

3. Продвижение издания «Комсомольская правда» на рынке СМИ на местности Приморского края:

a. Выбор стратегии продвижения;

b. Продвижение в рамках стратегии:

i. Реклама;

ii. Стимулирование сбыта Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях;

iii. PR;

iv. Спонсорство;

v. Благотворительность.

4. Улучшение системы сбыта издания;

5. Неизменный мониторинг конфигураций.




Денежные опасности каждодневной газеты «Комсомольская правда» в Приморье страхует издательский дом «Комсомольская правда», который за период 2003 – 2004 гг.  выделил денежные ресурсы на развитие предприятия. На текущий момент в активе компании находятся деньги, которые планируется за до Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях февраля 2005 года навести на приобретение таких главных фондов, как современное оборудование в кабинет (индивидуальные компы, ризограф, ксерокс), и нового кабинета для ООО «ИРА «Комсомолка ДВ». Приобретение в собственность кабинета для компании, позволит уменьшить неизменные издержки предприятия, часть которых уходит на каждомесячную оплату аренды помещения.

На сегодня, есть и на Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях базе «Комсомольской правды» употребляются такие программные продукты, как Project Expert, BP Win, MS Project, - которые позволяют заавтоматизировать планирование и анализ бизнес процессов.

Заключение

На примере анализа предприятия «Комсомольская правда» средством способа SWOT стали явными слабенькие и сильные стороны компании, также способности и опасности, которые лежат «на поверхности». Данный Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях способ просто выявляет те недочеты, которые знакомы управленческому составу конторы, но SWOT-анализ позволяет классифицировать и обобщить информацию, что позволяет посмотреть на ситуацию в целом, не теряясь в отдельных качествах.

Можно заключить, что удалось выявить главные задачи и удачные мероприятия предприятия за последние полгода. И результаты SWOT-анализа, кроме представленных Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях советов, нужно использовать для предстоящего более глубочайшего анализа числовых характеристик предприятия, таких как, запланированный и выполненный бюджет, колебания тиража, рост читательской аудитории, также узнать порог рентабельности и порог безубыточности проекта.

Также, были выявлены неэффективные нюансы деятельности компании, такие, как качество продукта, работа в области понижения издержек и Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях роста нормы прибыли предприятия «Комсомольская правда» в Приморском крае.

Хотелось бы отметить, что SWOT-анализ в целом на местности Русской Федерации получил обширное распространение при составлении бизнес планов и анализе деятельности компаний. Но ценность матрицы SWOT часто преувеличивается менеджментом компаний, и на его не всегда беспристрастных и корректных данных Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях принимаются серьёзные решения, устранение ошибок которых занимает еще огромные временные, вещественные и трудовые ресурсы, ежели грамотное исследование и чёткое стратегическое планирование.

Перечень использованной литературы:

1. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., -М.: Гадарики, 2000;

2. Дафт Р.Л. Менеджмент – СПб: Издательство «Питер», 2000;

3. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях Вузов – М.: Юнити-дата, 2001;

4. Томпсон А.А. мл., Стрикленд А.Дж. III Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2000;

5. Корпоративное издание издательского дома «Комсомольская правда» журнальчик «Партнёр», 2004 г.;

6. Внутренняя документация ООО «ИРА «Комсомолка ДВ»;

7. Котлер Ф. «Маркетинг менеджмент» - СПб: Питер Ком, 2002 г.;

8. Внутрикорпоративный веб-сайт Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях ИД «Комсомольская правда»;

9. Исследование Gallup Media за 2-ой квартал 2004 г.;

10. Материалы электрических носителей:

a. #"#">#"#">http://www.cfin.ru

11. Котлер Ф., Армстронг Г. и др. Базы маркетинга: Учебник для вузов. – СПб.: ИД «Вильямс», 2000 г.






1, 2


osobennosti-funkcionalno-stoimostnogo-podhoda-i-usloviya-ego-primeneniya.html
osobennosti-funkcionirovaniya-akcionernih-obshestv-likvidaciya-akcionernogo-obshestva.html
osobennosti-funkcionirovaniya-i-stroeniya-rastitelnogo-organizma.html