Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций

Студенты

Сидорина И.С., Фролова О.С.,

Групп10УК

Научный управляющий

Рыжаков В.В. доктор кафедры ТУК

Байков О.Е. доцент кафедры ТУК

Текст доклада

Качество становится определяющим условием при выборе продуктов и услуг, а достигнуть соответственного свойства нереально без функционирования действенной системы менеджмента свойства. Понятие «менеджмент» крепко вошло в нашу жизнь и стало обычным для Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций деловой русской жизни. Но нужно учесть, что идет речь о новейшей философии, где действуют другие системы ценностей и ценностей. В связи с этим следует принимать британский термин «менеджмент» как совокупа способов, принципов, средств и форм управления хозяйственными организациями с целью увеличения эффективности их работы». Менеджмент свойства сварных изделий предполагает соответствие Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций используемых материалов техническим условиям, состояние оборудования и оснастки, корректность и уровень отработки технологической документации, соблюдение технологической дисциплины, также квалификацию работающих. Сварка является принципиальной технологической операцией при изготовлении и монтаже разных типов конструкций, потому что подавляющее большая часть неразъемных соединений этих конструкций являются сварными. Сварка, в итоге, определяет качество Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций, т.е. надежность и долговечность технологических установок, сооружений и производств. Потому увеличение эффективности контроля и управления качеством сварных соединений и конструкций на всех шагах производства является совсем нужным.

Качество сварных соединений оценивается комплексом характеристик: прочностью, пластичностью, коррозионной стойкостью, структурой металла шва и околошовной зоны, числом и нравом изъянов, вероятностью неотказной Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций работы за данное время и т.д. Для получения высококачественных сварных конструкций на всех шагах их производства используются разные способы контроля, обеспечивающие обнаружение изъянов и их предупреждение.

Обеспечить высочайшие технические и эксплуатационные характеристики изделий можно только при условии четкого выполнения технологических процессов и их стабильности. Необыкновенную роль тут Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций играют разные методы беспристрастного контроля как характеристик производственных процессов, так и свойства готовых изделий. В производственной практике, к примеру, при испытаниях для оценки свойства сварных соединений употребляют как абсолютные, так и относительные характеристики. К относительным показателям свойства можно отнести, к примеру, коэффициент прочности сварного соединения:где, Всв Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций.соед. – предел прочности сварного соединения, Восн.мет. – предел прочности основного металла. Относительные свойства также нормируют. Так коэффициент прочности сварного соединения не должен быть меньше установленного значения. Такие ограничения задаются зависимо от определенных технических требований.Выход за установленные ограничения считается как несоответствия предъявляемым требованиям.В связи с тем, что реальное Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций число контролируемых характеристик велико, то при оценке свойства продукции вводится такое понятие как уровень свойства. Под уровнем свойства понимают характеристику свойства продукции, основанную на сопоставлении совокупы ее единичных характеристик свойства с соответственной совокупой нормативных (базисных) характеристик. Сопоставляя единичные и нормативные свойства, принимают решение об уровне свойства продукции.Выбор нужной и достаточной Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций номенклатуры характеристик свойства сварных изделий и формирование требований к их качеству находится в зависимости от специфичности и критерий эксплуатации сварных изделий и устанавливается надлежащими отраслевыми эталонами и производственными методиками и инструкциями.Разработкой общих теоретических основ и способов количественной оценки характеристик свойства продукции занимается наука, именуемая квалиметрией.

Статистические способы Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций контроля относятся к способам активного контроля, использующимся в крупносерийном и массовом производствах и обеспечивающим управление качеством продукции. В критериях крупносерийного и массового производства сплошной контроль, используемый для особо ответственных изделий, не вероятен. К тому же сплошной контроль еще не гарантирует сплошное качество, т.к. при сплошном контроле контролер стремительно утомляется Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций, его внимание слабеет и в итоге он может пропустить дефектное изделие и забраковать пригодное изделие. Не считая того при сплошном контроле требуется повышение численности контролирующего персонала беря во внимание, что трудозатратность контроля часто превосходит трудозатратность самих технологических операций. В этих критериях выход может быть найден в использовании статистических способов Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций контроля. Статистические способы контроля основаны на использовании способов теории вероятности и математической статистики при выборочном контроле маленькой по количеству изделий выборке (части партии)и оценивании по ее результатам свойства всей партии.

Статистические способы контроля можно поделить на две группы:

1. Статистический приёмочный контроль готовой продукции;

2. Статистическое регулирование свойства технологических процессов Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций.

Для организации статистического приёмочного контроля готовой продукции разрабатывают систему правил - план контроля. План контроля включает такие вопросы, как: объём контролируемой подборки, функцию отбора изделий в подборку, функцию принятия решений о приёмке партии либо предстоящем продолжении контроля, методику получения обобщённых статистических черт и т.д.

Различают приёмочный контроль по Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций количественному и высококачественному показателям. К количественным показателям относят:

• среднее число изъянов на сварной шов;

• среднюю длину изъянов на стык либо метр шва и др.

К высококачественным показателям относят:

- долю дефектных изделий в партии;

- долю бракованных изделий в партии.

При принятии решения о приёмке партии либо продолжении контроля могут быть Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций предусмотрены две схемы.

1) Одноступенчатый контроль. Решение принимается по результатам контроля только одной подборки.

2) Двухступенчатый контроль. Решение принимается на основании контроля 2-ух поочередных выборок.

Если по результатам двухступенчатого контроля находится брак, то контроль ведут всей партии.

Статистическое регулирование свойства технологического процесса является способом предупредительного контроля, и состоит в том Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций, что в определённые моменты времени держут под контролем характеристики продукции и определяют их отличия от установленных значений.

Постановка задачки: требуется оценить качество сварки, исходя из фазового состава металла шва. Контроль показал, что содержание ферритной фазы составляет 5,53%. Понятно, что сварку изделий из стали группы ХН держут под контролем на содержание ферритной фазы. Неудовлетворительными Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций числятся результаты, если количество ферритной фазы превосходит 7% в деталях, созданных для работы при температурах выше 350ºС. Ненужным является также содержание ферритной фазы ниже 3% из-за угрозы межкристаллитной коррозии.

Решение. Для решения задачки составляем градацию мер на базе геометрической прогрессии, имеющей разреженность градаций в округах 1,0.(таблица Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций 1) При всем этом отсутствие ферритной фазы и 100% ферритной фазы будет соответствовать оценке «0,0», 3% и 7% ферритной фазы – оценке «1,0». Другие термы позиционируем так, чтоб получить плавную зависимость.

Таблица 1 – градация мер соответственно содержанию феррит ной фазы

Содержание ферритной фазы Градация мер
0,0-0,3 / 90-100 0,0
0,3-0,6 / 80-90 0,1
0,6-0,9 / 70- 80 0,115
0,9-1,2 / 60-70 0,16
1,2-1,5 / 50-60 0,2
1,5-1,8 / 40-50 0,25
1,8-2,1 / 30-40 0,315
2,1-2,4 / 20-30 0,4
2,4-2,7 / 10-20 0,5
2,7-3,0 / 8,5-10 0,63
3,0-4,5 / 5,5-8,5 0,8
4,5-5,5

Как надо из градации мер, хим состав с 5,53% ферритной фазы соответствует безразмерной оценке 0,8, что полностью Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций соответствует требуемому уровню свойства сварного шва.

Одним из главных критерий свойства массовой продукции является ее однородность, т.е. соответствие хоть какого числа изделий требованиям, данным на чертеже, в технических критериях либо эталоне. Но в массовом производстве даже при размеренном состоянии оборудования и устойчивой наладке технологического процесса сделанные изделия имеют Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций разные отличия от требований, вызываемые 2-мя группами обстоятельств.

Одна группа обстоятельств обоснована систематически циклическими отклонениями, к примеру, в связи с износом установочных частей сборочно-сварочных приспособлений. Эти предпосылки не случайны и их нужно устранять. Другая группа обстоятельств обоснована случайными отклонениями. Они связаны, к примеру с неожиданными переменами режима Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций работы оборудования. Эти предпосылки не постоянны и их заблаговременно убрать нереально. Потому, в процессе производства продукции нужно систематически смотреть за возникающими отклонениями и оперативно реагировать на их, не допуская разладки технологического оборудования и технологического процесса в целом, и тем, обеспечивая управления качеством.


Литература

1. В.М. Виноградов, А.А.Черепахин Особенности менеджмента качества при производстве сварных стальных конструкций, Н.Ф. Шпунькин «Основы сварочного производства». М. Издательский центр «Академия» 2008. 267с

2. М.Г. Круглов., Г.М. Шишкин «Менеджмент свойства как он есть» .

- М.: Эксмо, 2006. - 544 с.


osobennosti-kontakta-i-psihoterapevticheskoj-pomoshi.html
osobennosti-kooperacii-v-pticevodstve-francii-centrosoyuz-rosijskoj-federacii.html
osobennosti-kormleniya-visokoproduktivnih-korov.html